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Branchenvergleich
Wettbewerb im wirtschaftlichen Sinne ist das Konkurrieren mehrere Aktuere um einen Anteil an der gesamten Kundenanzahl (die knappe Ressource).

Der Wettbewerb unter verschiedenen Unternehmen mit gleichen Angeboten (z.B. Supermärkte oder Apotheken) ist eine alltägliche Situation. Den prozentualen Anteil an Kunden kann das einzelne Unternehmen auf verschiedene Weisen halten bzw. erhöhen oder verlieren. Ein klassiches Steuerungsinstrument stellt die Preisgestaltung dar. Wird der Preis gesenkt, steigen kurzfristig die Kundenaufträge. Ist eine neue Preiskalkulation nicht möglich, stellt der Service am Kunden ein anderes Steuerungsinstrument dar. Die Preise oder der Service kann allerdings nur angepasst werden, wenn die Unternehmenskostenstruktur diese Anpassung erlaubt.

Um die eigene Leistungsfähigkeit und Kostenstruktur zu kontrollieren, stellt der Branchenvergleich ein sehr gutes Instrument dar.

Die Kosten- / Leistungsstruktur des des eignen Unternehmens im Vergleich zu regionalen oder deutschlandweiten Konkurrenten zeigt einen eventuellen Optimierungsbedarf bzw. Leistungsvorsprung. Nur das Unternehmen mit der besten Kosten- / Leistungsstruktur kann den Wettbewerb langfristig überleben.

Folgende Daten für den Verleich sind möglich:
Ein Branchenvergleich - in Verbindung mit einem Controlling Report - kristalisiert die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens und der Konkurrenz sofort heraus. (Beide Datenbestände werden zusammen grafisch ausgewertet)
[weitere Informationen finden Sie unter: Controlling - Report]


Beispiel - Branchenvergleich
Rohdatenbestand: Musterholz GmbH - DATEV e.G.

Musterdatei als PDF-Datei: Branchenvergleich - Muster GmbH

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